Consultora estratégica · Consejera · Mentora
Laura Vilas
Veinticinco años entre la dirección, la propiedad y el consejo. Aporto criterio de negocio y gobierno corporativo a compañías de gran consumo, salud, belleza, hospitality y empresa familiar, y acompaño como mentora a directivas y equipos.

25+
años de trayectoria
4
consejos de administración
ESADE · IESE · ICAB
formación
Sobre mí
Los dos lados de la mesa.
He trabajado en gran consumo, retail, editorial, tecnología, family office y emprendimiento. Como directiva, como accionista gestora y como fundadora de una marca propia.
Esa mezcla me da algo que un consejo agradece: haber vivido la decisión desde la marca, desde el punto de venta, desde la propiedad y desde la cuenta de resultados de una empresa que empieza de cero.
Hoy combino dos caminos que se alimentan entre sí: la participación en consejos de administración y la consultoría estratégica para empresas. Además doy clases, acompaño como mentora certificada, soy socia de Juno House y de FIDEM, y colaboro en la Comissió d’Emprenedoria de esta última. Me interesan, sobre todo, el gobierno corporativo, la empresa familiar y el liderazgo femenino.

Consejos
Cuatro consejos vividos desde dentro, como consejera y accionista.
En estas compañías fui consejera y parte del accionariado, con participación en la propiedad y en la gestión. Hoy me ofrezco como consejera para que el gobierno corporativo ayude a decidir mejor.
2007 – 2016
Empresa patrimonial familiar
Socia gestora y consejera
2012 – 2016
Resort de lujo 5★
Consejera y accionista
2008 – 2018
Marca de moda y lifestyle
Consejera y socia fundadora
2020 – 2022
Startup foodtech
Consejera y socia fundadora
Me ofrezco como consejera y asesora de consejos de administración, y para posiciones de CEO / Dirección General en empresas familiares y compañías con ambición de crecimiento.
SectoresGran consumoSaludBellezaHospitalityRetailEmpresa familiar
Qué aporto
Seis áreas donde puedo sumar desde la primera reunión.
Gobierno corporativo e inversión
Funcionamiento del consejo y sus comisiones, decisiones de inversión y M&A, y relación con la propiedad y los equipos directivos.
Empresa familiar
Profesionalización, sucesión y equilibrio entre familia, propiedad y gestión, con la experiencia de haberlo vivido desde dentro.
Marca, gran consumo y crecimiento comercial
Marketing, marca y desarrollo de negocio B2B y B2C, del gran consumo multinacional a una marca propia de moda.
Estrategia, P&L y PMO
Estrategia corporativa, rentabilidad y estructuras de coste, reingeniería de procesos y PMO, con seguimiento hasta que se convierten en resultados.
Transformación digital e IA
Llevar los datos y la inteligencia artificial a decisiones de consejo y a herramientas prácticas que los directivos pueden usar desde mañana.
Startups y financiación
Modelo de negocio, hoja de ruta de producto y liderazgo de rondas: pitch, negociación con inversores y cierre.
Trayectoria
De las marcas de consumo a mi propia firma.
Gran consumo2002 – 2007
Reckitt Benckiser · Gallina Blanca StarBrand Manager en marcas líderes de hogar y alimentación, con lanzamientos de producto
Emprendimiento2008 – 2018
Coco di MerCEO y fundadora · marca de moda y lifestyle con retail y e-commerce
Hospitality2012 – 2016
Mas Salagros EcoResort 5★CMO y adjunta a Dirección General · proyecto de inversión de 10 M€
ConsultoríaÚltimos diez años
Consultoría estratégica multisectorialManaging Director · equipos de hasta 20 consultores · estrategia, finanzas, PMO y digitalización
Empresa privada
Coca-Cola CCEP · ECCBC · CobegaSanofiFirmenichGrupo PlanetaComsaErcrosSerunionWolters KluwerGrupo PereladaSuez-Veolia
Sector público
TV3Generalitat de CatalunyaAjuntament de BarcelonaDiputació de BarcelonaBSMBIMSATMBCatSalutICS
Emprendimiento2020 – 2022
Cokinna PlatformCEO y cofundadora · startup tecnológica del sector alimentario · cierre de ronda
MentoringDesde 2020
Mentora organizacional certificadaRed de Mentores de España · mentora de personas y organizaciones en IESE y ESADE
Actualidad
LV Consultoría de Empresa ↗CEO y fundadora · estrategia, finanzas, operaciones (PMO), marketing y comercial · consejera asesora
Formación y comunidad
Aprender, enseñar y acompañar.
Formación
MBA2002
ESADE Business SchoolLicenciatura en Administración y Dirección de Empresas y MBA
PDG2019
IESE Business SchoolPrograma de Dirección General
Consejos2026
ICABPrograma de Directivas en Consejos de Administración
Formación específica
Digital Transformation e IA · PMO · Agile · ScrumProgramas ejecutivos
Programa
Mujeres con SBanco Santander
Idiomas
Español y catalán nativos · inglés alto · francés medio
Docencia y mentoring
Docencia2009 – 2014
Profesora asociada de Gestión Comercial y Marketing, ESADE
Mentoring
Mentora organizacional certificadaRed de Mentores de España · alumni y mentora de personas y organizaciones en IESE y ESADE (desde 2020)
Comunidad
Socia
Juno House ↗Club de mujeres en Barcelona
Socia
FIDEM ↗Fundació Internacional de la Dona Emprenedora · Comissió d’Emprenedoria
Podcast
Una conversación sobre consultoría.
Invitada en Desde Dentro, el podcast de Júlia Francés Pons: «Cómo entrar y crecer en el mundo de la consultoría».
Mi consultora
¿Necesitas llevar todo esto a tu empresa?
LV Consultoría de Empresa es mi consultora independiente de estrategia y gestión empresarial. Acompaño a equipos directivos y a propietarios en crecimiento, eficiencia y toma de decisiones.
Contacto
Hablemos.
Para propuestas de consejo, mentoring, docencia o colaboración. El mejor punto de partida es la web de mi consultora.
